Le Cercle d'outre-Manche - Présentation



Qui sommes-nous ?

Présidents et chefs d’entreprise, directeurs généraux ou associés de groupes internationaux opérant dans divers secteurs d’activité, notre point commun est d’être français et résidents du Royaume-Uni.

Culturellement français et économiquement britanniques, hommes de terrain et spectateurs engagés, nous bénéficions d’une vision comparée sur les dynamiques des deux pays. Fréquemment sollicités et interrogés par les hauts fonctionnaires et hommes politiques sur les raisons de notre choix géographique, nous avons décidé de partager nos expériences et réflexions sur ce qui fait l’attractivité du Royaume-Uni, au sein du Cercle d'outre-Manche.

Lorsque nous avons publié en 2004 le rapport « Sous-emploi français, plein-emploi britannique : un paradoxe bien peu cordial », le modèle britannique était alors au mieux considéré avec suspicion par l’opinion publique française, quand il n’était pas tout simplement rejeté avec mépris. Les propositions de ce premier rapport et de notre deuxième rapport « My neighbour is rich » ayant fait l’objet d’un large débat, nous constatons aujourd’hui que de nombreuses mesures introduites en France sont d’inspiration britannique sans l’avouer. Par exemple : les Maisons de l’emploi, le nouveau débat autour de la réforme du code du travail, le dialogue social direct entre entreprises et syndicats sans intervention gouvernementale ou encore la fusion entre l’ANPE et l’Unedic sur le modèle des Jobcentres plus britanniques.

Il nous a donc semblé nécessaire de publier un troisième rapport intitulé « 6 mois, 6 mesures pour que la France repasse devant le Royaume-Uni », afin de poursuivre notre travail d'information et d’explication que nous pensons être utile à notre pays. Nous proposons aujourd’hui 6 mesures symboliques qui selon nous pourraient permettre à la France d’accélerer son retour à l'emploi et à la croissance en s’inspirant de ce qui a été fait au Royaume-Uni.

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Les fondateurs du Cercle d'outre-Manche

Pascal Boris

BNP Paribas, Chief Executive Officer UK (1999 - 2007)

Président d'honneur de la Chambre de Commerce Française de Grande-Bretagne
Arnaud Vaissié

International SOS, Chairman and Chief Executive Officer

Président de la Chambre de Commerce Française de Grande-Bretagne

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Les membres du Cercle d'outre-Manche

Gilles Avenel, London & European, Chairman, (2004 -     )
Hervé de Bonvoisin, Natexis Banques Populaires, General Manager UK, (2004)
Pascal Boris, BNP Paribas, Chief Executive Officer UK (1999 - 2007), (2004 -     )
Alain Demarolle, Eton Park International, Managing Director, European Affairs, (2007 -     )
Bernard Deloménie, EMEA Horwath International, Regional Director, (2005 -     )
Bruno Deschamps, CDR Ltd, Director and Operating Partner, (2005 -     )
Pascal D’hont, PriceWaterhouseCoopers LLP, Avocat at the Paris Bar, (2005 -     )
Jean-Michel Ditner, Investment Direct Ltd, Director, (2004 -     )
Gaël Dutheil de la Rochère, Schneider Electric, Managing Director, (2004 -     )
Olivier Fleurot, The Financial Times, Managing Director, (2004 - 2006)
Laurent Fourier, International SOS, General Manager Europe, (2004 -     )
Jacques Garaïalde, Kohlberg Kravis Roberts & Co Ltd, Managing Director, (2005 -     )
Christophe Gasc, Ilog Ltd, Managing Director, (2005 -     )
Guillaume Giscard d'Estaing, Rolls Royce Turbomeca, General Manager, (2004 - 2005)
Jean-Yves Haagen, Thales, Corporate Secretary and Legal Director, (2004 - 2005)
Roland Lazard, Saint-Gobain, General Delegate UK, (2007 -     )
Olivier Morel, Cripps Harries Hall, Partner, (2004 -     )
Christophe Nobilet, Altran UK and Ireland, Chief Executive Officer, (2005 -     )
Catherine Nollet, Banque Transatlantique, UK Representative, (2004 - 2005)
Gérard Ocquidant, Mazars, Partner, (2004 - 2006)
Christine Ourmières, Air France, General Manager UK and Ireland, (2007 -     )
Cyrille du Peloux, Veolia Transport, Chief Executive Officer, (2007 -     )
Nathalie Rachou, Topiary Finance, Chief Executive Officer, (2004 -     )
Stéphane Rambosson, Citi, Director, Equity Capital Markets, (2007 -     )
Stéphane Sallmard, Optos Plc, Chief Executive Officer, (2005 - 2006)
Philippe Talou-Derible, Renault UK Ltd, Managing Director, (2004 - 2006)
Gérard Tardy, Noble Fund Managers Ltd, Director, (2006 -     )
Paul Uhart, Euro RSCG, Vice Chairman, (2004 - 2005)
Arnaud Vaissié, International SOS, Chairman and Chief Executive Officer, (2004 -     )

Les détails concernant chacun des membres sont ou étaient ceux en vigueur aux dates mentionnées entre parenthèses, dates auxquelles ils participent ou ont participé aux travaux du Cercle.


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Notre équipe

Philippe Chalon
International SOS, Chargé de mission auprès du Président directeur général
Diplômé de l'IEP de Paris et de l'Université de Cambridge (Master in European Studies)
E-mail: philippe.chalon@cercledoutremanche.com

Charlotte Dollot
Cap Gemini, Consultante
International SOS, Consultante auprès du Président directeur général
Diplômée de l'IEP de Paris et de l'ESCP (Master of European Business)
E-mail: charlotte.dollot@cercledoutremanche.com

Philothée Gaymard
Etudiante à l'IEP de Paris

Iris Raynaud
Etudiante à la London School of Economics (BA in Social Anthropology)

Michel Rose
Diplômé du CELSA
Etudiant à la London School of Economics (MSc in Social and Public Communication)

Les membres de l'équipe du Cercle d'outre-Manche n'engagent pas les entreprises ou institutions auxquelles ils appartiennent.


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Nos observations

Téléchargez les fiches récapitulatives des principaux points étudiés au cours de nos travaux:

1. Deux faux jumeaux
2. L'emploi crée la croissance
3. La souplesse du droit du travail: le divorce économique sans faute
4. Hardware et software:
infrastructures vs. comportements
5. La réforme permanente
6. Favoriser le retour à l'emploi: les New Deals
7. Le financement des PME: les Business Angels
8. Le dialogue social:
la fin du "ménage à trois"
9. L'acceptation de l'économie de marché et de la mondialisation